Les départements de droit moderne ont un nouveau mandat qui s’ajoute à leur mission traditionnelle de limitation des risques et de maîtrise des coûts. Leur valeur repose désormais également sur leur capacité à contribuer à l’avancement des principaux objectifs stratégiques organisationnels.
La réussite d’un travail juridique n’est pas un simple paramètre. C’est un véritable enjeu. À mesure que le rôle du département juridique évolue pour inclure également la stratégie et l’orientation des défis commerciaux de l’organisation, les responsables juridiques doivent être en mesure d’accroître leurs compétences et celles de leur équipe et de remettre en question leur approche de la gestion de leur service.
Le développement du rôle du département juridique nécessite une meilleure compréhension des moteurs de l’entreprise, une collaboration avec sa direction, la mise en adéquation des priorités du département avec les objectifs de l’entreprise, ainsi que l’établissement et la mesure des performances par rapport à des indicateurs précis. Cette évolution se produit dans un environnement où les modèles d’entreprise, la réglementation, les environnements de travail et la technologie évoluent rapidement et deviennent de plus en plus complexes, et où la pression pour réduire les coûts est omniprésente. Chez Simplex, nous comprenons les défis posés par ce rôle en constante évolution et cette exigence de qualité.
Harmonisation – Harmoniser les priorités du département avec les objectifs stratégiques de l’organisation.
Bouleversement – S’adapter aux changements, à la transformation et à l’évolution des modèles d’entreprise
Innovation – Usage efficace des processus et de la technologie
Collaboration – Harmonisation interfonctionnelle entre les principaux dirigeants
Comment être un conseiller digne de confiance – Conseils stratégiques au niveau du conseil d’administration et de la direction
Budget – Ressources internes et gestion des dépenses externes
Risque – Soutien à la gestion du risque d’entreprise - Approche fondée sur les données
L’équipe juridique – Création et gestion de services juridiques performants
Leadership – Construire l’image de marque du responsable juridique et du service
Nos services de conseil d’égal à égal nous permettent de travailler avec les directeurs généraux, leurs équipes et les autres responsables clés de l’organisation afin d’évaluer les besoins fonctionnels et de présenter une feuille de route visant à établir les priorités et à apporter les améliorations nécessaires. Par la suite, nous vous aidons à passer du plan à l’action.
Chez Simplex, nous disposons d’une équipe expérimentée d’anciens directeurs généraux, de juristes d’entreprise et d’experts en opérations juridiques qui ont vécu et compris les défis que vous devez relever pour gérer un service juridique dans un environnement commercial chaque jour plus complexe.
Nous avons les connaissances, les ressources, l’expérience et, surtout, la passion pour vous aider à naviguer dans cet environnement commercial de plus en plus complexe. Nous sommes là pour vous fournir les informations et les conseils qui vous permettront de rationaliser, d’optimiser et, en fin de compte, d’augmenter la valeur de votre fonction juridique. De plus, nous pouvons compter sur les ressources de notre filiale Epiq Global, l’un des plus grands fournisseurs en services juridiques alternatifs au monde.
Pour plus d’information, merci de contacter Mark Le Blanc
mark.leblanc@simplexlegal.ca